Myprotelmod für Kettenhotels und Franchise-Häuser
Empfohlene Konfiguration für markengebundene Kettenhotels und Franchise-Häuser (z. B. Best Western, IntercityHotel, Radisson-Franchise): kettenweite Ratenpläne, zentraler OTA-Sync über alle Properties und getrennte DATEV-Exporte je juristischer Einheit.
Kettenbetrieb und Markenkonformität — eine anspruchsvolle Mischung
Ein Kettenhotel verkauft nicht nur ein Zimmer — es verkauft die Zusicherung eines markenkonformen Aufenthalts: eine bestimmte Zimmerkategorie mit definiertem Ausstattungsstandard, ein Loyalty-Programm der Marke, ein zentrales Reservierungssystem mit garantierter Reaktionszeit. Jede Property muss die Markenstandards einhalten und gleichzeitig ihre lokale Ertragsoptimierung fahren — mit Yield-Regeln, die auf Messen, Kongresse und die Konkurrenz am Standort reagieren.
Myprotelmod deckt die komplette Kette ab: Die Ratenpläne (BAR, Loyalty, Firmenrate, Nicht stornierbar) werden zentral in der Ketten-Konsole gepflegt und automatisch auf alle Properties verteilt. Der mp-yield-revpar-Algorithmus schlägt tägliche Preisanpassungen pro Haus vor, basierend auf Belegung, Marktdaten und Pickup. Kein Excel-Ping-Pong mehr zwischen Head Office und den einzelnen Häusern.
Unverzichtbare Module für Kettenhotels
- mp-yield-revpar — 89 €/Monat je PropertyZentrale Yield-Steuerung mit RevPAR-, ADR- und Belegungs-Forecast je Property. Ketten-Overrides auf Property-Empfehlungen — die Zentrale behält immer das letzte Wort bei Preisstrategie und Loyalty-Konditionen.
- mp-ota-sync — 65 €/Monat je PropertyOTA-Zwei-Wege-Sync zwischen Protel und Booking.com, Expedia, HRS, hotel.de, Trip.com auf Property-Ebene. Der Konnektor erkennt automatisch, dass eine Preisänderung in der Zentrale auf alle 12 Properties gleichzeitig verteilt werden muss.
- mp-datev-export — 32 €/Monat je PropertyGetrennte DATEV-Exporte je juristischer Einheit (jede Franchise-Property ist häufig eine eigene GmbH). Kettenweit konsolidiertes Reporting für das Head-Office-Controlling.
- mp-kanalmanager — 79 €/Monat je PropertyKanalmanagement über alle OTA-Kanäle einer Property — inklusive markenspezifischer Rate-Parity-Regeln (Best Western verbietet z. B. Underbidding auf HRS gegenüber der eigenen Marken-Website).
Kritische Punkte, die die Konfiguration abdeckt
Yield-Regeln zentral, Preisautorität lokal
Die Zentrale definiert Yield-Leitplanken (BAR-Untergrenze, Loyalty-Rabatt). Der Hoteldirektor vor Ort setzt tagesaktuelle Anpassungen um. Kein Konflikt zwischen Marke und Standort.
Konsolidierte Ketten-Belegung
Belegungsgrad, ADR und RevPAR aller Properties auf einem Kettendashboard. Das Frankfurter Haus hat 92 %, München nur 68 % — sofort erkennbar, wo Marketing-Budget verlagert werden sollte.
DATEV pro Property, Reporting kettenweit
Jede Property exportiert getrennt an ihre lokale Steuerkanzlei. Das Head-Office-Controlling sieht die konsolidierte GuV in Echtzeit — ohne dass Property-Buchhaltungen jeden Monat manuell Zahlen liefern müssen.